SKUTECZNY LIDER

Zarządzanie zespołem B.Y.T™

Warsztaty dla menedżerów, dyrektorów i team leaderów. Naucz się delegować, motywować i egzekwować cele bez mikrozarządzania.

Umów bezpłatną konsultację Zobacz szczegóły
  • Rozwój przywództwa
  • Feedback i delegowanie
  • Budowanie zaangażowania
  • 6-12 miesięczny program rozwojowy

Kiedy menedżer staje się wąskim gardłem?

Wielu menedżerów to świetni eksperci. Problem w tym, że wciąż próbują
„wykonywać zadania”, zamiast zarządzać ludźmi.

Typowe wyzwania:

  • Brak czasu na strategię, bo „ciągle gasisz pożary”.
  • Pracownicy przychodzą z każdym małym problemem.
  • Rotacja w zespole lub brak motywacji („im się nie chce”).
  • Słaba egzekucja KPI i „dowożenie” planów na ostatnią chwilę.

Nasze podejście: Wspieraj i wymagaj

Uczymy, jak wspierać zespół, ale jednocześnie twardo wymagać wyników. Nasz program to „Boost Your Team”™

Kluczowe umiejętności:

  • Delegowanie: Jak oddawać odpowiedzialność, aby pracownik „wziął temat” na
    siebie.
  • Feedback (FUKO): Udzielanie informacji zwrotnej, która koryguje
    błędy, ale nie demotywuje.
  • Zarządzanie przez cele: Jasne wyznaczanie kierunku i rozliczanie
    efektów.

„…cenię prace z Robertem nie za slajdy, za to że słucha, że trafia pytaniem dokładnie tam gdzie trzeba i że nie daje gotowych odpowiedzi…”

– Menadżer ds. kluczowych klientów, Firma Energetyczna

Moduły szkoleniowe

Warsztaty dopasowane do stopnia zaawansowania kadry zarządzającej.

Styl Zarządzania

Leadership sytuacyjny. Jak dopasować styl zarządzania do dojrzałości pracownika i etapu
rozwoju zespołu?

Motywacja 3.0

Pieniądze to nie wszystko. Jak motywować zespół (Autonomia, Mistrzostwo, Cel) i budować
zaangażowanie.

Trudne Rozmowy

Rozmowy dyscyplinujące, roczne oceny pracownicze i zwalnianie. Jak robić to profesjonalnie
i po ludzku?

Rekrutacja i Onboarding

Jak zatrudniać? Profil kandydata, pytania rekrutacyjne i proces wdrażania
nowego pracownika.

Zwolnij się z funkcji "Szefa"

Zostać prawdziwym liderem, którego zespół podąża za wizją, a nie tylko wykonuje polecenia.

Umów bezpłatną konsultację

FAQ - Pytania i odpowiedzi

Szkolenia trwają zazwyczaj od 1 do 2 dni. W przypadku programów rozwojowych, doradczych i mentoringu współpraca trwa od 3 do 12 miesięcy, aby zapewnić wdrożenie zmian.

Pierwsze efekty widać zazwyczaj już po 2-3 tygodniach od wprowadzenia planu działań wdrożeniowych. Po kwartale można przeprowadzić follow-up.

Każdy projekt wyceniamy indywidualnie po wstępnej, darmowej konsultacji, podczas której diagnozujemy potrzeby Twojego zespołu.

Pracujemy w obu modelach. Preferujemy szkolenia stacjonarne (u Klienta lub w sali szkoleniowej) ze względu na wyższą interakcję, jednak dla zespołów rozproszonych prowadzimy efektywne warsztaty online z wykorzystaniem narzędzi interaktywnych.

Nie robimy wykładów. Korzystamy z symulacji rozmów (role-play), analizy nagrań (call review), autorskich kart pracy oraz nowoczesnych CRM-ów, aby pokazać, jak teoria przekłada się na praktykę w systemie, na którym pracujecie. Wdrażamy warsztaty w systemie AR i VR.

Tak, w przypadku szkoleń online zawsze udostępniamy nagranie. Przy szkoleniach stacjonarnych możemy nagrać kluczowe moduły lub symulacje, o ile wszyscy uczestnicy wyrażą na to zgodę.