Coaching menedżerów
Indywidualna praca z doświadczonym praktykiem biznesu. Zidentyfikuj swoje blokady, poukładaj priorytety i osięgaj ambitne cele szybciej, niż myślisz.
- 6 sesji 1-na-1
- Analiza struktury zespołu
- Plan rozwoju handlowców
- Dostęp do narzędzi online
Dlaczego „samotność lidera” to realny problem?
Na pewnym etapie rozwoju, wiedza książkowa przestaje wystarczać. Potrzebujesz kogoś, kto spojrzy na Twoje wyzwania z boku, bez emocjonalnego zaangażowania.
Kiedy warto skorzystać z coachingu?
- Czujesz, że utknąłeś w miejscu i brakuje Ci świeżego spojrzenia.
- Masz problem z podejmowaniem trudnych decyzji strategicznych.
- Chcesz szybko awansować lub przygotowujesz się do objęcia nowej roli.
- Masz świetnych handlowców, którzy się „wypalili”.
Coaching vs Mentoring
łączymy oba podejścia, aby dać Ci maksymalną wartość.
Jak pracujemy?
- Mentoring (Doradztwo): Dzielimy się gotowymi rozwiązaniami, narzędziami i naszym doświadczeniem („Ja zrobić to tak…”).
- Coaching (Rozwój): Zadajemy pytania, które prowokują do myślenia i pomagają Ci znaleźć własną, najlepszą drogę („Co by się stało, gdybyś…?”).
- Shadow Coaching: Obserwujemy Cię w akcji (np. podczas spotkania z klientem), a potem dajemy precyzyjny feedback.
„Robert pomógł mi poukładać chaos w głowie i w firmie. Po 6 miesięcach mentoringu podwoiłem zyski w swojej firmie, pracując mniej godzin tygodniowo.”
– CEO, Marketing Eventy
Formy współpracy
Elastyczne pakiety dopasowane do Twojego kalendarza.
Mentoring Sprzedażowy
Dla handlowców i Key Account Managerów. Analiza lejków, strategii domykania dealów
i pracy z kluczowymi klientami.
Coaching Menedżerski
Dla dyrektorów i team leaderów. Rozwój kompetencji przywódczych, budowanie autorytetu i zarządzanie zmianę.
Shadow Coaching
Praca „w terenie”. Towarzyszymy Ci podczas realnych spotkań lub zebrań zespołu, dając feedback na gorąco.
Konsultacje Ad-Hoc
Szybkie wsparcie w kryzysowej sytuacji. Masz ważną negocjację „na wczoraj”? Pomożemy Ci się przygotować.
Nie musisz wszystkiego robić sam
Najlepsi sportowcy mają trenerów. Najlepsi liderzy biznesu również.
Umów bezpłatną konsultacjęFAQ - Pytania i odpowiedzi
Szkolenia trwają zazwyczaj od 1 do 2 dni. W przypadku programów rozwojowych, doradczych i mentoringu współpraca trwa od 3 do 12 miesięcy, aby zapewnić wdrożenie zmian.
Pierwsze efekty widać zazwyczaj już po 2-3 tygodniach od wprowadzenia planu działań wdrożeniowych. Po kwartale można przeprowadzić follow-up.
Każdy projekt wyceniamy indywidualnie po wstępnej, darmowej konsultacji, podczas której diagnozujemy potrzeby Twojego zespołu.
Pracujemy w obu modelach. Preferujemy szkolenia stacjonarne (u Klienta lub w sali szkoleniowej) ze względu na wyższą interakcję, jednak dla zespołów rozproszonych prowadzimy efektywne warsztaty online z wykorzystaniem narzędzi interaktywnych.
Nie robimy wykładów. Korzystamy z symulacji rozmów (role-play), analizy nagrań (call review), autorskich kart pracy oraz nowoczesnych CRM-ów, aby pokazać, jak teoria przekłada się na praktykę w systemie, na którym pracujecie. Wdrażamy warsztaty w systemie AR i VR.
Tak, w przypadku szkoleń online zawsze udostępniamy nagranie. Przy szkoleniach stacjonarnych możemy nagrać kluczowe moduły lub symulacje, o ile wszyscy uczestnicy wyrażą na to zgodę.
