Szkolenia z obsługi klienta
Warsztaty z profesjonalnej obsługi klienta i komunikacji. Dowiedz się, jak gasić pożary, budować zaufanie i sprzedawać poprzez doskonały serwis.
- Warsztat 1 lub 2-dniowy
- Trudne rozmowy z klientem
- Budowanie standardów
- Grywalizacja i scenki
Koszty złej obsługi są ukryte, ale olbrzymie.
Niezadowolony klient nie tylko odchodzi. On opowiada o swoim złym doświadczeniu średnio 7-15 osobom.
Czy stać Cię na taką antyreklamę?
Typowe wyzwania:
- Pracownicy biorą uwagi klientów do siebie i reagują emocjonalnie.
- Brak standardów reagowania na reklamacje.
- Chaotyczna komunikacja mailowa i telefoniczna.
- Traktowanie klienta jak „zła koniecznego”.
Nasze podejście: Empatia + Asertywność
Uczymy, jak stawiać granice, jednocześnie dając klientowi poczucie bycia zaopiekowanym.
Czego uczymy?
- Deeskalacja: Techniki werbalne, które natychmiast obniżają poziom agresji
rozmówcy. - Język korzyści: Jak przekazywać nawet trudne wieści w sposób, który buduje autorytet.
- Cross-selling przez obsługę: Jak naturalnie proponować dodatkowe produkty
podczas rozmowy serwisowej.
„Znakomite przygotowanie merytoryczne, dostosowanie treści do uczestników szkolenia i bardzo dobry kontakt z uczestnikami sprawiły, że przepracowane wspólnie dwa dni będą pracować w mojej pracy przez długi czas.”
– Kierownik Działu Obsługi, Firma Logistyczna
Program warsztatów
Praktyka, symulacje, nagrania rozmów.
Psychologia Klienta
Typy osobowości klientów i dopasowanie stylu komunikacji. Dlaczego klienci krzyczą i jak sobie z
tym radzić?
Profesjonalna Komunikacja
Słowa-klucze i „zakazane zwroty”. Etykieta telefoniczna i mailowa. Aktywne słuchanie w praktyce.
Trudne Sytuacje (FUKO)
Model FUKO w asertywnej komunikacji. Radzenie sobie z reklamacjami i odmową.
Budowanie Lojalności
Jak przekuć porażkę (błąd firmy) w sukces (lojalny klient). Mechanizmy budowania zaufania.
Zadbaj o wizerunek firmy
Twoi pracownicy są wizytówką Twojego biznesu. Upewnij się, że reprezentują go godnie.
Umów bezpłatną konsultacjęFAQ - Pytania i odpowiedzi
Szkolenia trwają zazwyczaj od 1 do 2 dni. W przypadku programów rozwojowych, doradczych i mentoringu współpraca trwa od 3 do 12 miesięcy, aby zapewnić wdrożenie zmian.
Pierwsze efekty widać zazwyczaj już po 2-3 tygodniach od wprowadzenia planu działań wdrożeniowych. Po kwartale można przeprowadzić follow-up.
Każdy projekt wyceniamy indywidualnie po wstępnej, darmowej konsultacji, podczas której diagnozujemy potrzeby Twojego zespołu.
Pracujemy w obu modelach. Preferujemy szkolenia stacjonarne (u Klienta lub w sali szkoleniowej) ze względu na wyższą interakcję, jednak dla zespołów rozproszonych prowadzimy efektywne warsztaty online z wykorzystaniem narzędzi interaktywnych.
Nie robimy wykładów. Korzystamy z symulacji rozmów (role-play), analizy nagrań (call review), autorskich kart pracy oraz nowoczesnych CRM-ów, aby pokazać, jak teoria przekłada się na praktykę w systemie, na którym pracujecie. Wdrażamy warsztaty w systemie AR i VR.
Tak, w przypadku szkoleń online zawsze udostępniamy nagranie. Przy szkoleniach stacjonarnych możemy nagrać kluczowe moduły lub symulacje, o ile wszyscy uczestnicy wyrażą na to zgodę.
